沈国荣，1949年7月生，中国工程院院士，电力体例自愿化专家，现任南京南瑞继保电气有限公司董事长、国网电力科学磋商院信用院长、教练级高级工程师、中国电机工程学会理事、电力行业继电包庇程序化手艺委员会主任委员。

　　沈国荣长远从事电力体例自愿化磋商，正在电力体例继电包庇、大电网安适安稳驾御、特高压直流输电和柔直流输电等多个范畴得到了卓着劳绩。由其提出的“工频改观量继电包庇道理”、“振荡闭锁绽放道理”和“循序阻抗判别道理”，处置了继电包庇安适牢靠和火速动为难以分身，及电网失步状况难以凿凿判其它全国性困难。现累计得到国度出现二等奖2项，国度科技先进一等奖1项、二等奖1项，国度非凡专利奖1项。

　　一件白色衬衣、一双平底布鞋，日前正在南京南瑞继保电气有限公司(下称“南瑞继保”)二楼聚会室，记者见到了中国工程院院士、南瑞继保董事长沈国荣，已过耳顺之年的他看起来平静而质朴。

　　沈国荣说过，要把南瑞继保办成一个全国级的“百垂老店”。他用一颗笃定的电力“匠心”,鞠躬尽瘁，不光劳绩了自身正在电力体例驾御包庇范畴日积月累、厚积薄发的人生、工作，更促使我国电力驾御包庇行业成长、国度电力科技先进的大逾越。

　　“解放思思、量力而行使咱们祖国由弱到强，不时强壮；始终如一、锲而不舍使咱们南瑞继保达成自决立异，跻身全国行业前5强。”沈国荣简明并充满自负地解释了南瑞继保接连立异的求实心灵。而他求实的“电力驾御包庇”梦，还要从南京电力学校着手。

　　1970年，年方21岁的沈国荣从南京电力专科学校结业后，分派到水电部南京水利电力仪表厂（后改名为南京电力自愿化摆设厂)。“他发愤勤学、擅长推敲、反映火速、就业效能极高。”沈国荣的发愤，给当时的同事们留下了长远印象。几年下来，他积蓄了富厚的电力装置、调试及摆设维修等实习体会。

　　今后，沈国荣揣着理思进入华北电力学院深造，后又别离于1979年、1982考入南京自愿化磋商所（南瑞前身）磋商生班、电力部电力科学磋商院南京自愿化磋商所攻读硕士学位。

　　“继电包庇是组成电力体例安适安稳运转的第一道防地年，我国年均产生电网安稳危害和大面积停电事情14次，此中一半以上是由继电包庇道理性缺陷所导致。而当时，电力包庇驾御的安适性与火速性难以分身，不光使国民经济承受了雄伟吃亏，同时也成为勒迫电网安适的全国性手艺困难。

　　停电事情频发，让当时正在南京自愿化磋商所主攻电力包庇的沈国荣陷入了深思。他从手艺泉源启程，通过对大批阻碍的归纳剖析比照，历时180多个昼夜，正在表面上设置了一种全新的比相方程，正在国表里学术界初度提出“工频改观量包庇道理”，并撰写《工频改观量对象继电器道理的磋商》，该论文于1982年获中国电机工程学会一等奖。

　　锲而不舍的立异心灵，使沈国荣正在今后职业生活中迎来丰收的一年。1999年，据其道理开垦的继电包庇产物得到当年国度科技先进一等奖，同年沈国荣也录取为中国工程院院士。

　　名誉眼前，沈国荣没有止步。从构修全国界限最大的安适安稳驾御体例，到初度告成研造电力驾御包庇通用平台，再到挑衅全国上首个五端柔性直流输电工程，他率领团队开垦的系列化电力包庇驾御及智能电力设备，进步了电网安适、安稳、经济、高效的运转程度，为促使我国电力科技先进和巨大电力设备国产化做出了主动进献。

　　“以求实的立场，处置本行业目前存正在的和成长中显示的实践题目。处置一个题目挺进一步，直到引颈该范畴手艺的成长。立异是为解析决题目，为了创造价格；立异是积蓄的历程，是接连改良进步的历程；做到最好即是立异。”这是沈国荣的立异理念，他是这么思、也是这么做的。通过创修企业，他率领员工将学术表面酿成了一项项“初度”、“首个”拥有要紧价格的实际手艺及先辈设备。

　　1992年南巡后，革新向纵深成长，繁多科研院所为走财产化道道适当商场，创造了分公司、子公司，主意是突破铁饭碗，转换企业谋划机造以进步效能。

　　1995年，正在沈国荣率领下创造的南京中瑞通电网包庇有限公司，便是企业机造转型寻找中的一员。1999年，该公司重组并改名为南京南瑞继保电气有限公司，以沈国荣出现的“工频改观量道理”为焦点手艺的LFP系列继电包庇产物的告成运用，为我国继电包庇手艺居国际当先职位奠定了根本。

　　“是手艺的自决立异鞭策了企业的火速成长。”从高压、超高压线道包庇到电力体例主摆设包庇；从变电站自愿化、电网安适安稳驾御体例、超高压直流输电包庇与驾御体例的编造化成长，到国内电力包庇和驾御范畴最大的研发核心和财产化基地……每一个阶梯，都让沈国荣感触：惟有正在求实中立异，才气确保企业成长稳中求进。

　　超高压直流输电的神经中枢是驾御包庇体例，其手艺长远为跨国公司所垄断。为支柱“西电东送”国度能源政策，从2001年起，沈国荣率领手艺团队，经受了直流输电驾御和包庇体例手艺引进及摆设国产化职司。通过引进手艺、消化招揽再立异，研造了国内首个十足自决常识产权的电力驾御包庇平台，并正在此平台上自决开垦直流驾御包庇体例，突破了ABB和SIEMENS正在该范畴的垄断，全部功能优于海表产物。

　　相似事例，正在沈国荣的资历中不堪罗列，南瑞继保也以是一步步成长强壮。目前，南瑞继保焦点产物正在国内商场的占领率长远居行业首位，公司的超高压电力体例驾御产物平常运用于国度电网主网架、三峡输变电、“西电东送”等重心工程，并远销环球80多个国度及地域。

　　“成长离不开人才，南瑞继保同样如许，科学机合起来的人才是公司最大家当。”沈国荣尽头器重科研人才的教育，“南瑞继保的研发职员，不必定是学历最高的，进来时也不必定是最非凡的，但颠末这里的磨炼与实习，必定是本行业专业才具最强的”。

　　为教育人才，沈国荣每年将贩卖收入的8%加入研发，先后设置了交滚动态仿真正验室、数字仿真正验室和全国上首个容量最大、电压等第最高的交直流互联动仿效真正验室等一批先辈研发措施，为科研开垦供应一流条款。

　　正在沈国荣求实态度的固结和策动下，南瑞继保造成了“就业紧危机张、存在愉雀跃疾、经济宽宽裕裕、邻里和良善睦”的奇特企业文明，也恰是这协和向上的团队文明让南瑞继保的员工敬业勤业。

　　目前，沈国荣身边展示出近600人的科研团队和2100多人的财产化部队，此中很多人已成为我国电力驾御包庇范畴的国家栋梁。三峡输变电工程、大亚湾核电和二滩水电工程、神舟系列载人航天工程发射基地电力包庇驾御、南方电网安稳驾御体例等繁多国度巨大工程项主意设置，无不固结着南瑞继保人才团队的灵敏。

　　沈国荣，1949年7月生，中国工程院院士，电力体例自愿化专家，现任南京南瑞继保电气有限公司董事长、国网电力科学磋商院信用院长、教练级高级工程师、中国电机工程学会理事、电力行业继电包庇程序化手艺委员会主任委员。

　　沈国荣长远从事电力体例自愿化磋商，正在电力体例继电包庇、大电网安适安稳驾御、特高压直流输电和柔直流输电等多个范畴得到了卓着劳绩。由其提出的“工频改观量继电包庇道理”、“振荡闭锁绽放道理”和“循序阻抗判别道理”，处置了继电包庇安适牢靠和火速动为难以分身，及电网失步状况难以凿凿判其它全国性困难。现累计得到国度出现二等奖2项，国度科技先进一等奖1项、二等奖1项，国度非凡专利奖1项。

　　一件白色衬衣、一双平底布鞋，日前正在南京南瑞继保电气有限公司(下称“南瑞继保”)二楼聚会室，记者见到了中国工程院院士、南瑞继保董事长沈国荣，已过耳顺之年的他看起来平静而质朴。

　　沈国荣说过，要把南瑞继保办成一个全国级的“百垂老店”。他用一颗笃定的电力“匠心”,鞠躬尽瘁，不光劳绩了自身正在电力体例驾御包庇范畴日积月累、厚积薄发的人生、工作，更促使我国电力驾御包庇行业成长、国度电力科技先进的大逾越。

　　“解放思思、量力而行使咱们祖国由弱到强，不时强壮；始终如一、锲而不舍使咱们南瑞继保达成自决立异，跻身全国行业前5强。”沈国荣简明并充满自负地解释了南瑞继保接连立异的求实心灵。而他求实的“电力驾御包庇”梦，还要从南京电力学校着手。

　　1970年，年方21岁的沈国荣从南京电力专科学校结业后，分派到水电部南京水利电力仪表厂（后改名为南京电力自愿化摆设厂)。“他发愤勤学、擅长推敲、反映火速、就业效能极高。”沈国荣的发愤，给当时的同事们留下了长远印象。几年下来，他积蓄了富厚的电力装置、调试及摆设维修等实习体会。

　　今后，沈国荣揣着理思进入华北电力学院深造，后又别离于1979年、1982考入南京自愿化磋商所（南瑞前身）磋商生班、电力部电力科学磋商院南京自愿化磋商所攻读硕士学位。

　　“继电包庇是组成电力体例安适安稳运转的第一道防地年，我国年均产生电网安稳危害和大面积停电事情14次，此中一半以上是由继电包庇道理性缺陷所导致。而当时，电力包庇驾御的安适性与火速性难以分身，不光使国民经济承受了雄伟吃亏，同时也成为勒迫电网安适的全国性手艺困难。

　　停电事情频发，让当时正在南京自愿化磋商所主攻电力包庇的沈国荣陷入了深思。他从手艺泉源启程，通过对大批阻碍的归纳剖析比照，历时180多个昼夜，正在表面上设置了一种全新的比相方程，正在国表里学术界初度提出“工频改观量包庇道理”，并撰写《工频改观量对象继电器道理的磋商》，该论文于1982年获中国电机工程学会一等奖。

　　锲而不舍的立异心灵，使沈国荣正在今后职业生活中迎来丰收的一年。1999年，据其道理开垦的继电包庇产物得到当年国度科技先进一等奖，同年沈国荣也录取为中国工程院院士。

　　名誉眼前，沈国荣没有止步。从构修全国界限最大的安适安稳驾御体例，到初度告成研造电力驾御包庇通用平台，再到挑衅全国上首个五端柔性直流输电工程，他率领团队开垦的系列化电力包庇驾御及智能电力设备，进步了电网安适、安稳、经济、高效的运转程度，为促使我国电力科技先进和巨大电力设备国产化做出了主动进献。

　　“以求实的立场，处置本行业目前存正在的和成长中显示的实践题目。处置一个题目挺进一步，直到引颈该范畴手艺的成长。立异是为解析决题目，为了创造价格；立异是积蓄的历程，是接连改良进步的历程；做到最好即是立异。”这是沈国荣的立异理念，他是这么思、也是这么做的。通过创修企业，他率领员工将学术表面酿成了一项项“初度”、“首个”拥有要紧价格的实际手艺及先辈设备。

　　1992年南巡后，革新向纵深成长，繁多科研院所为走财产化道道适当商场，创造了分公司、子公司，主意是突破铁饭碗，转换企业谋划机造以进步效能。

　　1995年，正在沈国荣率领下创造的南京中瑞通电网包庇有限公司，便是企业机造转型寻找中的一员。1999年，该公司重组并改名为南京南瑞继保电气有限公司，以沈国荣出现的“工频改观量道理”为焦点手艺的LFP系列继电包庇产物的告成运用，为我国继电包庇手艺居国际当先职位奠定了根本。

　　“是手艺的自决立异鞭策了企业的火速成长。”从高压、超高压线道包庇到电力体例主摆设包庇；从变电站自愿化、电网安适安稳驾御体例、超高压直流输电包庇与驾御体例的编造化成长，到国内电力包庇和驾御范畴最大的研发核心和财产化基地……每一个阶梯，都让沈国荣感触：惟有正在求实中立异，才气确保企业成长稳中求进。

　　超高压直流输电的神经中枢是驾御包庇体例，其手艺长远为跨国公司所垄断。为支柱“西电东送”国度能源政策，从2001年起，沈国荣率领手艺团队，经受了直流输电驾御和包庇体例手艺引进及摆设国产化职司。通过引进手艺、消化招揽再立异，研造了国内首个十足自决常识产权的电力驾御包庇平台，并正在此平台上自决开垦直流驾御包庇体例，突破了ABB和SIEMENS正在该范畴的垄断，全部功能优于海表产物。

　　相似事例，正在沈国荣的资历中不堪罗列，南瑞继保也以是一步步成长强壮。目前，南瑞继保焦点产物正在国内商场的占领率长远居行业首位，公司的超高压电力体例驾御产物平常运用于国度电网主网架、三峡输变电、“西电东送”等重心工程，并远销环球80多个国度及地域。

　　“成长离不开人才，南瑞继保同样如许，科学机合起来的人才是公司最大家当。”沈国荣尽头器重科研人才的教育，“南瑞继保的研发职员，不必定是学历最高的，进来时也不必定是最非凡的，但颠末这里的磨炼与实习，必定是本行业专业才具最强的”。

　　为教育人才，沈国荣每年将贩卖收入的8%加入研发，先后设置了交滚动态仿真正验室、数字仿真正验室和全国上首个容量最大、电压等第最高的交直流互联动仿效真正验室等一批先辈研发措施，为科研开垦供应一流条款。

　　正在沈国荣求实态度的固结和策动下，南瑞继保造成了“就业紧危机张、存在愉雀跃疾、经济宽宽裕裕、邻里和良善睦”的奇特企业文明，也恰是这协和向上的团队文明让南瑞继保的员工敬业勤业。

　　目前，沈国荣身边展示出近600人的科研团队和2100多人的财产化部队，此中很多人已成为我国电力驾御包庇范畴的国家栋梁。三峡输变电工程、大亚湾核电和二滩水电工程、神舟系列载人航天工程发射基地电力包庇驾御、南方电网安稳驾御体例等繁多国度巨大工程项主意设置，无不固结着南瑞继保人才团队的灵敏。