合键义务是：贯彻国铁集团、集团公司系列聚会心灵，落实国铁集团工电部、集团公司劳动安置，总结2024年供电劳动，分解面对地步，安置2025年核心义务。

　　集团公司供电部主任敖晓峰作了题为《科技赋能增动力 笃行不怠抓落实 协力谱写供电专业新篇章》的劳动通知，副主任刘金根主理聚会。

　　聚会指出，2024年，南昌局供电体例锚定“强局设备”劳动倾向，践行“虔诚担负、实干抢先”企业心灵，聚焦“修准绳、带军队、抓落实”专业打点条件，深化“科技本领保平和、配置参加保平和、专业引颈保平和”要旨思念，络续加大科技赋能、智能兴盛应用深度，络续擢升性子平和、实际平和管控秤谌，络续促进专业打点、变革兴盛精度。

　　聚会指出，2025年，是“十四五”兴盛筹划收官之年，也是盘算“十五五”筹划、深化国铁企业变革的症结之年。对比国铁集团党组提出的“加疾设备产物特出、品牌卓著、改进当先、统治新颖的全国一流铁道企业”义务条件，对比集团公司党委“强局设备”战术倾向，需求咱们牢牢驾驭“时”与“势”、深刻分解“优”与“劣”、负责总结“得”与“失”，锚定倾向、驾驭核心，主动行为、勇挑重任。

　　聚会条件，2025年供电体例要核心做好以下十个方面劳动：一是夯实根底打点，永远践行平和兴盛理念，遵循平和红线底线，深化双重戒备机造，整个深化从苛打点，巩固规章轨造系统设备，赓续促进准绳化范例化设备，深刻构修大应急框架；二是聚焦性子平和，赓续深化配置质料管控，促进国铁30项平和专项整饬，抓好症结配置隐患整饬，用好大修更改、平和出产费，巩固超期服役配置打点；三是擢升运转品德，络续擢升检素养护秤谌，进步自帮检修限度与才智，兼顾出产安排打点，巩固检修质料管控，巩固连接部打点；四是锚定变革兴盛，赓续深化修程修造变革，实行范围化施工构造，深化会集修构造形式，促进不同化维修打点，深化多专业修程修造变革；五是深化数智赋能，络续擢升科技保安万才智，整个擢升检测监测秤谌，赓续深化智能分解才智设备，优化检测机构扶植，扩充应用新型科技本领，促进供电出产音讯体例统型；六是收拢平和症结，苛控平和危险防控秤谌，遵循劳动平和底线，防备施工平和危险，巩固行车平和管控，深化表部情况统治，巩固消防、时令性危险管控；七是僵持修必精品，擢升供电配置泉源质料；八是僵持提素强能，巩固干部职工队设备，巩固干部军队设备，进步职工技术本质；九是深协调提事迹，加强规划打点秤谌，赓续促进工效挂钩，优化劳动用工构造，擢升物资打点才智；十是深化政事引颈，络续深化党风廉政设备。

　　聚会条件，做好2025年铁道供电劳动，倾向真切、义务详细、仔肩强大。咱们要刚强贯彻落实国铁集团党组、集团公司党委计划安置，发挥铁道供电人勇挑重任、敢打硬仗、受苦耐劳的良好态度，从苛条件，出头露面，高质料整个落成各项义务倾向，胀吹铁道供电劳动再上新台阶，为加疾设备全国一流铁道企业做出应有的进献！

　　会上供电体例各单元举行了经历互换，还构造练习了上海局正在促进供电“运、检、修”修程修造变革劳动中的经历做法。

　　南昌供电段总结归结6C检测分解“12345”劳动法，多个方面整个发力，以“智能”推新，打造供电6C品牌。

　　福州供电段僵持从买通构造出产全链条买通,全方位重塑出产构造各合头,充溢发现内部潜力，确保了终年各项出产义务较好落成。

　　厦门供电段紧抓大天窗契机，正在整个梳理总结接触网修程修造变革前期情状的根底上，深耕“运、检、修”涣散理念，络续拓展接触网会集修应用面。

　　南昌高铁根底方法段从职员操纵、工料机具设备、检测分解、应急布点等方面先容高铁暑期供电平和保险方法，准确做好高铁暑期供电平和保险。

　　南昌维管处深刻贯彻落实“准绳化功课年”行径条件，络续优化打点思绪、改进劳动机造，对标对表、奉行尽责，戮力于落成集团公司和供电属员达的义务倾向。

　　南昌维管段以“准绳落实”为抓手，压实平和出产仔肩,针对沪昆线配置老化、天窗资源少、隐患多等题目，僵持题目导向，多措并举、攻坚克难，整个擢升供电配置运转质料，

　　僵持“对标找差,勇猛抢先的劳动主线，固本强基，赓续深化平和根底设备加大参加，效力于处分员工技术题目。

　　永安维管段连接收内本质情状踊跃搜求，络续改进打点格式，操纵周期性 6C数据创修健康配置质料倒查机造，络续进步现场配置检修质料与各级 6C 数据分解质料。

　　上海局以设备新颖化平和保险系统为倾向，以数智赋能行使为抓手，促进技艺设备更新和智能体例研发进度，完毕检测数据智能化分解、配置状况智能监、功课危险智能监控，擢升性子平和管控才智。

　　供电部主任、副主任，各科控造人；调理所副主任、供电调理室主任；工电检测室副主任，工电检测所供电专业合系室控造人；南昌维管处处长、副处长，各科控造人正在主会场参与聚会。各段党委书记、段长，分担平和、技艺副段长，各科室、指使核心、动态检测室控造人，车间主任代表正在分会场参与聚会。